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Philippe Béteille rejoint Ketchum Paris
Ketchum a nommé Philippe Béteille en tant que nouveau président de son bureau français. Philippe Béteille a quitté Lenovo, où il occupait la fonction de directeur de la communication corporate EMEA (Europe, Moyen Orient, Afrique) depuis 2011, il coordonnait les relations publiques dans plus de 100 pays.
Avant de travailler chez Lenovo, Philippe Béteille a occupé plusieurs postes de direction dans les relations publiques et agences de communication corporate, il a également été Managing Director chez Text 100 Paris et associé chez i&e Consultants – où il a travaillé avec diverses sociétés comme IBM, France Telecom, Intel, Avaya et Boeing. Philippe Béteille a plus de 15 ans d’expérience et est reconnu pour son éventail de compétences – Conseil stratégique en relations médias, coordination internationale de campagnes, gestion de crise et lancements de produits.
Ketchum and its Clients Win Nine Awards at Cannes Lions International Festival of Creativity
Last night, Ketchum broke through at the Cannes Lions International Festival of Creativity, winning seven awards in the PR category and two awards in the Promo & Activation categories – making it one of the first PR firms ever to perform so well at the Lions and the most celebrated PR firm of the night. Ketchum was shortlisted for 18 awards overall in three of last night’s awards categories – more than any other PR agency.
« The Cannes Lions Festival is the leading celebration of creativity in communications, and it recognizes the most creative marketing ideas and programs from around the world. As those of us in the communications industry are well aware, the lines between marketing disciplines have blurred and competition is fierce, so we are extremely proud to receive these honors on behalf of the work we’ve done in collaboration with our clients, » said Rob Flaherty, senior partner and CEO of Ketchum. « As we celebrate our 90th anniversary, we are so pleased to partner with the Cannes Lions as it marks its 60th year and to stand among the ranks of the most innovative and forward-thinking firms in the industry. »
« We really stepped up our performance around Cannes this year, centralizing our entry approach and collaborating closely with our Omnicom partners – and it worked, » said Betsy Quinn, SVP, global director, Awards. Just under half of our campaigns in PR Lions made the shortlist – which I consider an amazing feat given thousands of competing campaigns this year and a reported 15% spike in total PR Lions entries over last year. Plus, we also made headway outside PR Lions – so Ketchum teams have a lot to be proud about. »
Ketchum and its clients won Cannes Lions in the following categories:
PR Lions
GOLD LION: CHARITY AND NONPROFIT
« Tree Concert »
BUND – Friends of the Earth with Ketchum Pleon, BBDO and BBDO Proximity
BRONZE LION: BEST LAUNCH OR RELAUNCH
« Philips Makes Ironing Hot »
Philips’ PerfectCare with OneVoice Connect
BRONZE LION: BEST USE OF LIVE EVENTS AND STUNTS
« Tree Concert »
BUND – Friends of the Earth with Ketchum Pleon and BBDO Proximity
BRONZE LION: BEST USE OF MEDIA RELATIONS
« Beat for Me, Argentina »
Danone Argentina S.A. with Ketchum Argentina and +Castro
BRONZE LION: CELEBRITY ENDORSEMENT
« 7UP TEN – McKayla Maroney is Finally Impressed »
Dr Pepper Snapple Group with Ketchum
BRONZE LION: CRISIS AND ISSUES MANAGEMENT
« From Food Wars to Food Dialogues »
U.S. Farmers & Ranchers Alliance with Ketchum
BRONZE LION: ENVIRONMENTAL PR
« Tree Concert »
BUND – Friends of the Earth with Ketchum Pleon, BBDO and BBDO Proximity
Promo & Activation Lions
SILVER LION: BEST USE OF SHOPPER MARKETING IN A PROMOTIONAL CAMPAIGN
« 7-Election » 7-Eleven with Ketchum
SILVER LION: FOOD AND NON-ALCOHOLIC DRINKS
« 7-Election » 7-Eleven with Ketchum
In 2009, Ketchum was honored with one of the first-ever PR Lions for its « Häagen-Dazs Loves Honey Bees » campaign in the Corporate Responsibility and Environmental Issues category. And in 2011, Ketchum, as part of OneVoice, won a Silver PR Lion in the Technology and Manufacturing category on behalf of Philips for its « Parallel Lines » campaign.
The Cannes Lions Festival was established in 1954 and is generally viewed as the pinnacle event of the annual awards season for the global communications industry. This year, David Gallagher, senior partner and CEO of Europe, was selected by the Cannes leadership for the prestigious role of serving as president of this year’s PR Lions jury. A Ketchum delegate has served on the PR Lions jury since 2009, the first year public relations was included in the competition.
To learn more about Ketchum’s Cannes efforts this year – including video entries for all of the agency campaigns in the competition – see this GDK story from last week, and stay turned for more awards content in the coming days. Congratulations to all of the teams that received this incredible honor!
A l’invitation de la CCI Paris Ile de France Hauts-de-Seine, Alain Rousseau, Directeur du pôle corporate affairs Ketchum, interviendra
le vendredi 14 juin à 9h15 à la table ronde : Les opportunités des grands événements sportifs lors du séminaire Sport à l’international : zoom Qatar et Brésil
Il parlera notamment de l’expertise du réseau Ketchum et de son Bureau de Sao Paulo en matière de sports et d’entertainment ainsi que de son expérience en tant que consultant au service des entreprises étrangères au Brésil.
Pour les inscriptions, cliquez-ici
Journée mondiale de l’environnement, l’occasion pour les marques de sensibiliser leurs consommateurs au gaspillage alimentaire
Cette année, le thème de la Journée Mondiale de l’Environnement (5 juin) est : Pensez. Mangez. Préservez.
L’objectif est simple : encourager à réduire son empreinte écologique en devenant plus conscient de l’impact environnemental causé par ses choix alimentaires.
Le principal cheval de bataille : sensibiliser au gaspillage alimentaire. Alors qu’il faudra accroître la production de 70 % pour nourrir les 9 milliards d’habitants que devrait compter la planète d’ici à 2050, le gaspillage alimentaire est plus que jamais l’un des grands sujets du 21ème siècle.
On estime qu’au moins 60 % des gaspillages domestiques pourraient être évités dans les pays industrialisés si les consommateurs étaient mieux informés et davantage sensibilisés. De nombreuses marques ont fait le choix d’éduquer les citoyens et à des comportements plus responsables pour limiter le gaspillage à domicile. Whirlpool équipe, par exemple, ses réfrigérateurs et ses congélateurs de nouvelles technologies qui permettent de prolonger la durée de conservation des aliments, tout en préservant leurs qualités nutritionnelles.
La difficulté et l’ambiguïté pour les industriels ou les marques qui s’engagent dans une communication responsable de leurs éco-innovations est d’impliquer le consommateur alors que l’innovation même pourrait le déresponsabiliser. Autrement dit, le risque est que le consommateur se dise « les innovations changent tout, je ne change rien », tandis qu’il doit comprendre « les innovations peuvent m’aider à changer ».
Comprendre le consommateur Part 3 – Et du côté des Geeks alors ?
La technologie n’est plus réservée aux initiés, elle est désormais partout et le grand-public en profite pour améliorer son quotidien, tant à la maison qu’au travail.
Les sites web et les réseaux sociaux sont devenus les principales sources d’information où chacun devient fournisseur de contenu : le partage est devenu le maître-mot.
Le partage est aussi au cœur de ces innovations technologiques, qui permettent à certains appareils de se connecter entre eux pour économiser des ressources (la cuisine Green Life, première cuisine écologique du marché conçue par Whirlpool et Schmidt, en est une parfaite illustration avec des appareils d’électroménager connectés entre eux qui fonctionnent comme un écosystème pour un meilleur partage des énergies). Pour gagner en confort d’utilisation, de nombreuses marques proposent désormais de contrôler des appareils connectés à distance via un smartphone. L’évolution des technologies permet aujourd’hui une utilisation simple et intuitive, accessible au plus grand nombre.
Un phénomène qui n’est pas prêt de s’arrêter quand on sait que d’ici à 2018, une personne sur deux dans le monde sera équipée d’un téléphone portable.
Catherine Caussou
Directrice du département Consumer Brand
Comprendre le consommateur Part 2 – Dans les assiettes…
Dans ce domaine en particulier, les consommateurs sont à la recherche d’authenticité, privilégiant les produits sains, frais versus préparés et si possible locaux. On assiste à de nouveaux modes de production et de consommation qui sont plus éthiques. Le marché des produits bio bénéficie de cette tendance : il a quadruplé en dix ans pour atteindre quatre milliards d’euros en 2011 soit près de 3% de la consommation alimentaire en France. A l’heure où on ne sait pas toujours très bien ce qui se trouve dans son assiette, les consommateurs ont besoin de se rassurer et le bio leur apporte une certaine sécurité.
Manger sain oui mais en se faisant plaisir et en faisant plaisir…Grâce au succès de nombreuses émissions TV culinaires mais également devant le boum des blogs dédiés à la cuisine et la popularité des « chefs » de YouTube, le lien devient de plus en plus mince entre gastronomie et cuisine du quotidien. On assiste à une forme de « démocratisation des grands Chefs » et de la grande cuisine qui rend les recettes accessibles à tous et donne envie à chacun d’exprimer sa créativité et de se surpasser. On aime recevoir à la maison et surprendre ses amis.
Catherine Caussou
Directrice du département Consumer Brand
Comprendre le consommateur Part 1 – Sur les planètes Mode & Design
Four Induction Whirlpool produit issu Green Kitchen
Dans un contexte morose, la valeur d’un objet croît d’autant plus qu’il contribue à enrichir la qualité de vie et l’expérience positive du consommateur. Conscientes de ces nouvelles attentes, les marques cherchent à développer les notions de plaisir et bien-être associées à l’usage de leurs produits. Le produit doit raconter une histoire, doit toucher le consommateur afin de procurer des émotions au-delà des bénéfices intrinsèques. Les seules notions de prix, d’efficacité ou de fonctionnalité ne suffisent plus. Les notions de beau, durable, sain pour l’environnement, réutilisable, recyclable viennent compléter la liste des critères de choix.
De plus en plus soucieux de leur environnement, les consommateurs recherchent des objets conçus dans des matériaux écologiques, durables ou ayant avec un impact maîtrisé sur la planète. A la recherche de simplicité et d’authenticité, on assiste à un grand retour des matériaux sobres et naturels comme le bois, le chanvre, le coton, le béton… ayant une certaine durée de vie et pouvant se « bonifier » avec le temps.
Le consommateur souhaite également exprimer son individualité dans ses objets qui doivent alors devenir uniques et personnels. Dans cette quête d’originalité, on assiste à un retour aux traditions, au savoir-faire artisanal, au « do it yourself » ou encore au rétro/vintage.
Catherine Caussou
Directrice du département Consumer Brand
Développement Durable, où es-tu?
Cette semaine, c’est la semaine du développement durable. Mieux vaut préciser parce que ça ne saute pas immédiatement aux yeux.
Il y a encore quatre ou cinq ans, à cette époque de l’année, nos clients nous sollicitaient de part et d’autre pour médiatiser une initiative, pour faire connaître tel autre engagement, pour lancer un green produit ou une offre équitable. Les médias relayaient l’événement en Unes, en reportages multiples, parfois en hors-séries ou en cahiers spéciaux. Aujourd’hui les leviers de communication sont moins nombreux du côté des entreprises ou des marques et l’intérêt des journalistes a fortement diminué… sans doute parce que nous, consommateurs, citoyens, opinion publique, salariés, sommes moins préoccupés par la question.
Si tout le monde est à peu près d’accord pour dire que la crise a eu raison du développement durable, les esprits les plus positifs diront que, dans le même temps, les mentalités ont beaucoup évolué. Le développement durable s’est banalisé. C’est « normal » – surtout quand on est une grande entreprise – d’être engagé dans une démarche Développement Durable. D’autres, plus sceptiques, pourront arguer que le Développement Durable était un effet de mode, balayé par une crise si ce n’est plus sérieuse, en tout cas plus urgente à résoudre. Enfin les purs et durs regretteront que le développement durable ne soit pas utilisé comme un levier de sortie de crise.
Mais au final, plus personne n’attend d’une entreprise ou d’une marque qu’elle nous dise qu’elle a mis en place un système de co-voiturage ou qu’elle imprime sur papier recyclé. Pas même qu’elle nous sensibilise (ça y est, on a compris !). Pour émerger sur ce sujet, il faut présenter des résultats probants, des initiatives lourdes, de franches innovations car le fait est que le sujet n’est plus tellement d’actualité. Alors pour les entreprises et les marques peu impliquées à présent, reste à savoir si le développement durable est déjà derrière ou toujours devant ?
En passant
L’Agora des Directeurs Juridiques invite
Monsieur Alain Rousseau, Directeur du pôle corporate et public affairs de Ketchum France vous invite à partager son approche sur » La communication médiatique dans le cadre de la stratégie juridique et judiciaire «
LUNDI 4 FÉVRIER 2013
à 19 H 30
au Fouquet’s
99, avenue des Champs Elysées 75008 Paris
A propos de l’Agora des Directeurs Juridiques
L’Agora des Directeurs Juridiques est l’une des principales associations professionnelles du secteur juridique. Elle regroupe déjà plus de 50 Directeurs Juridiques de sociétés de plus de 500 salariés.
Ketchum renforce son expertise Affaires Publiques avec l’arrivée d’Auke Haagsma à Bruxelles
Spécialiste chevronné en affaires publiques et ancien haut fonctionnaire de la Commission européenne, Auke Haagsma a assumé de nombreuses responsabilités dans divers domaines tels que l’environnement, l’énergie, les transports, la protection des consommateurs, la politique de la concurrence, l’approvisionnement public, l’alimentaire et la santé, le commerce international. Apres son départ de la Commission, il a travaillé de nombreuses années en tant que consultant indépendant.
De nouvelles nominations chez Ketchum !
Alain Rousseau prend la direction
du département Corporate et Public Affairs de Ketchum Paris,
Elsa Portal est nommée directrice adjointe du département
Paris le 16 janvier 2013 – Alain Rousseau rejoint Ketchum Paris en tant que Directeur Corporate et Public Affairs. Il a pour mission de développer une approche globale de la communication d’influence en renforçant l’expertise corporate de l’agence notamment par la création d’une practice Public Affairs.
A ses côtés, Elsa Portal est nommée Directrice adjointe du département, formant avec Alain un binôme complémentaire en termes de conseil et de management.
Les tendances 2013 par Ketchum
Cuisinella, on en fait tout un plat !
Je ne résiste pas à l’envie d’ajouter mon grain de sel au bad buzz que la toute récente vidéo virale de Cuisinella a suscité.
http://www.youtube.com/watch?v=b-c97wWKUvM
Je suis, comme tout le monde, restée -disons sobrement- perplexe, en visionnant ce film mal fait, mal joué et incontestablement de mauvais goût. Mais rendons d’abord à César ses poêles et ses marmites : ces bad buzz nous ravient. Merci Cuisinella ! Que les réseaux sociaux seraient tristes sans la promesse d’un dérapage, d’une faute de goût ou d’une jolie boulette !
Alors bad buzz peut-être, mais big buzz assurément. Qui du Bad ou du Big l’emportera finalement ? En fait, Cuisinella reste en ligne avec son positionnement, (tenez, ça me fait plaisir http://www.youtube.com/watch?v=2Sgtv_EFnc0), un positionnement assumé –je cite le communiqué de presse de la marque- « Depuis sa création, il est dans l’ADN de Cuisinella, de se démarquer avec un territoire de communication qui lui est propre : l’insolence, le décalé, la dérision. Ses campagnes impertinentes ont d’ailleurs participé au succès de la marque [et] lui ont permis d’accéder aux premières places en termes de notoriété spontanée et top of mind sur son marché depuis plusieurs années. »
Au fond, le mauvais goût n’est pas en cause, techniquement, il semble même qu’il accuse un bon ROI. L’erreur de Cuisinella est sans doute de s’être lancé dans les réseaux sociaux sans les connaître, sans leur permettre d’engager une discussion, avant d’avoir initié une relation. Pourtant quand on se connait, on communique mieux, non ? De là à parler de crise, on est très loin ! Y’a pas mort d’homme et il en faut plus pour qu’une marque bien installée ne mette un pied dans la tombe !
Cecilia Vendramini DGA
KetchumPleon devient Ketchum
Les agences KetchumPleon à Amsterdam, Bruxelles, Londres, Madrid, Paris et Rome deviennent Ketchum. L’agence allemande reste sous la marque KetchumPleon pour l’instant. L’agence Ketchum Publico en Australie et Ketchum Maslov en Russie gardent également leur nom.
En 2009, Ketchum annonçait sa fusion avec Pleon créant ainsi le réseau KetchumPleon en Europe. Les fusions et acquisitions continuent de jouer un rôle important dans la stratégie de croissance de Ketchum. Ces dernières années, le réseau international de Ketchum s’est vu renforcé par l’intégration de nombre d’agences leaders. Ketchum adopte fréquemment une stratégie graduelle de changement de nom pour répondre aux besoins et attentes des équipes et clients locaux.
« La fusion entre Ketchum et Pleon nous a mutuellement renforcés. La fusion est désormais totalement aboutie, nous ne sommes plus qu’une seule et même équipe au service de nos clients. Et ça, ça ne change pas » a expliqué Jean-Martial Ribes, Ketchum Partner et PDG de Ketchum Paris.
Le business durable doit être plus grand, plus impactant, plus influent.
http://www.guardian.co.uk/guardian-professional
[Résumé] Le langage du durable et celui des affaires ne pouvaient pas être plus différents. Quand l’un exhorte à réduire, minimiser, faire moins ou plus petit… l’autre veut croître, grandir, obtenir plus et mieux. C’est là un profond fossé que de nombreuses entreprises peinent à franchir. Réduire ses émissions carbone, réduire le gaspillage, réduire la consommation d’eau… Et si le développement durable en arrivait à réduire l’entreprise ? C’est comme demander à un géant de s’accroupir, de parler à voix basse, de se faire tout petit. On peut essayer un certain temps…
Et pourtant, les défis auxquels nous sommes confrontés nécessitent une certaine audace. Avec une population de 7 milliards d’habitants, le changement climatique, la pauvreté endémique et la raréfaction des ressources, il faut un état d’esprit extrêmement ambitieux.
Alors parlons désormais de méta-durabilité. La stratégie commerciale et les objectifs environnementaux et sociaux doivent se fondre dans de nouveaux modèles économiques. Un objectif vraiment audacieux prendra 10 à 30 ans à atteindre, il appelle nécessairement à des transformations fondamentales. Cela ne veut pas dire qu’il faut bannir les objectifs à court terme, les entreprises ont besoin d’avoir des objectifs réalisables à atteindre. Mais ces mesures ne sont que des étapes vers un objectif plus ambitieux.
« Ne demandez plus au business d’être plus petit. Demandez-lui d’être plus grand, plus impactant, plus influent. Demandez aux entreprises de regarder l’avenir à l’échelle du durable grand format. » conclut Solitaire Townsend, co-fondatrice de Futerra Sustainabibility Communications
Découvrez les résultats de l’étude «European Communication Monitor 2012», parrainée par Ketchum Pleon
L’ European Public Relations Education and Research Association (EUPRERA) ont récemment présenté les résultats de son étude sur les communications stratégiques lors du Sommet de la Communication Européenne à Bruxelles le 5 et 6 juillet dernier.
L’«European Communication Monitor» 2012 présente les challenges actuels de la profession et les grands axes de son évolution à savoir : les principaux défis éthiques pour les professionnels de la communication au 21ème siècle, les compétences et qualifications requises, les questions stratégiques incontournables dans les mois à venir et enfin la pertinence des communications intégrées ou des porte-parole uniques à l’ère des médias sociaux.
Avec la participation de 2 200 experts en communication basés dans 42 pays, l’«European Communication Monitor» représente la plus vaste enquête internationale sur la communication et les relations publiques.
Retrouvez le résumé des tendances en vidéo en cliquant sur le lien suivant: http://www.youtube.com/watch?v=v1jfAvkKOoI
Cette enquête a été réalisée par 11 universités en collaboration avec l’European Association of Communication Directors (EACD) et est parrainée par l’agence leader de la communication en Europe, Ketchum Pleon.
Journée Portes Ouvertes Ketchum – édition 2012
L’équipe de Ketchum Pleon Paris est heureuse de vous retrouver pour la 8e année consécutive lors de sa Journée Portes Ouvertes, rendez-vous devenu, au fil des éditions, attendu et incontournable dans tous les agendas de rentrée.
Cette année, retrouvons nous Jeudi 30 août à La Cour du Marais, 81 rue des archives – 75003 Paris.
C’est dans une ambiance givrée et enneigée que vous aurez le plaisir de découvrir, toucher, tester et appréhender les dernières nouveautés qui feront, sans aucun doute, les tendances de l’hiver 2012/2013.
Pour plus d’informations, n’hésitez-pas à télécharger le dossier de presse ou à nous contacter directement.
Par mail : ketchum@ketchum.fr
Par téléphone : +33 1 53 32 55 00
Au plaisir de vous croiser jeudi prochain !
L’Équipe Ketchum Pleon Paris
76 % des consommateurs attendent des technologies qu’elles leur simplifient la vie, une étude Ketchum Pleon – Ipsos
Mais qu’attendent donc les utilisateurs de leurs smartphones, tablettes, home cinéma, appareils électroménagers et technologies en général ? De la simplicité. C’est ce que nous apprend la dernière étude Ketchum Pleon Digital Living Index menée par l’agence internationale de conseil en communication Ketchum Pleon en collaboration avec IPSOS auprès de 6 000 consommateurs dans 6 pays.
Les consommateurs seraient ainsi davantage séduits par les technologies qui leur simplifient la vie (46 %) devant celles qui les divertissent (35 %) ou encore témoignent de leur appartenance sociale (11 %). Pour 76 % des sondés, les fabricants ont encore des progrès à faire pour que leur quotidien soit réellement facilité !
« Les fabricants auraient tout intérêt à abandonner leur jargon et à communiquer davantage sur l’expérience d’utilisation que sur l’objet. » explique Esty Pujadas, Partner & directrice du cabinet Global Technology de l’agence Ketchum.
« En tant qu’anthropologue, les conclusions de l’étude sur le rôle de la culture dans l’appréhension des technologies me frappent particulièrement » explique Emma Gilding, une anthropologue ayant collaboré avec Ketchum Pleon à la conception de l’étude « Le lien entre ce qui séduit les consommateurs dans les technologies et l’expérience qu’ils ont de ces technologies diffère grandement d’un pays et d’une culture à l’autre. »
« Pour les Chinois, par exemple, les technologies sont un excellent moyen de gérer leur réseau relationnel et leur santé. Pour les Français, il s’agit davantage d’interagir directement avec leurs contacts, pour divertir des amis, notamment. Et aux Etats-Unis plus qu’ailleurs, les technologies apparaissent comme un moyen de se positionner dans la société, de faire partie d’un groupe d’individus partageant des valeurs communes », précise Emma Gilding.
Enthousiastes, Infomaniaques, Pragmatiques, ou déconnectés, le classement Ketchum Pleon – Ipsos met en évidence le rôle primordial du vécu dans le rapport aux technologies », remarque Esty Pujadas. « Plutôt que de segmenter leur cible par classes d’âge, sexe ou fonctionnalités utilisées, les entreprises devraient miser sur l’expérience qu’attendent les consommateurs de leurs produits. »
Vous souhaitez en découvrir davantage sur cette étude ?
Participez au Digital Living Webinar, animé le 21 juin à 17h par Esty Pujadas, partenaire de Ketchum et directrice du cabinet Global Technology. (Plus d’informations sur www.digitallivingpr.com)
Amérique, Europe, Asie : les grands leaders déçoivent.
L’observatoire du leadership de Ketchum montre comment la crise économique mondiale s’accompagne d’une crise de confiance envers nos leaders et leur façon de communiquer.
– Dans le monde, près de 70% des sondés n’ont pas confiance dans leurs leaders, ils sont plus de 80% en France.
– Les dirigeants d’entreprises arrivent en tête des leaders les plus efficaces et les banquiers se placent dans les 5 premières places.
– Les politiciens sont listés parmi les moins talentueux en matière de leadership, avec un écart énorme entre les attentes et les performances.
– Les médias traditionnels font mieux que les médias sociaux en tant que générateurs de crédibilité à l’égard des dirigeants, Twitter étant jugé le moins crédible.
– Les E-U et l’Europe sont plus déçus de leurs leaders que les marchés émergents.
Si vous souhaitez plus d’informations sur les résultats de cette étude, vous pouvez contacter Corinne Jeannin.
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